Neue Autorität und Führung

Werkstatt: Führen mit Präsenz und Entschiedenheit

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleitende aus Nonprofit- und Profit-Unternehmen

Ziele

Die Teilnehmenden verstehen das stärkebasierte Führungsverständnis, das mit der Haltung der Neuen Autorität einhergeht. Sie lernen, wie Sie – insbesondere in Unsicherheit erzeugenden Situationen – mit Präsenz und Entschiedenheit nachvollziehbare Entscheide treffen und den Mitarbeitenden gleichzeitig wertschätzend begegnen können. Sie kennen die zentralen Aspekte, welche eine tragende, verantwortungsvolle Führungskultur begünstigen und können diese in ihren Arbeitskontext übertragen.

Inhalte

Anhand eigener Beispiele setzen Sie sich in dieser prozess- und praxisorientierten Werkstatt auf dem Hintergrund des Konzepts Neue Autorität und Erkenntnissen aus Führungsforschung sowie -praxis mit den Herausforderungen einer systemisch orientierungsgebenden Führungskultur auseinander. Darauf aufbauend überprüfen Sie ihre Haltung, ihre Führungsleitlinien sowie ihre Positionierung und entwickeln diese weiter, um in ihrer Organisation für gemeinsame Ausrichtung, angestrebte Entwicklungen und für tragfähige Arbeitsbeziehungen zu sorgen.
Themen:
• Führungsleitlinien des Ansatzes Neue Autorität
• Eigene präsente Verankerung mit persönlichen werten, Motiven und Stärken
• Positionierung in Führungsdilemmata
• Selbstführung in Stress- und Drucksituationen
• Unterstützungs-Netzwerke auf Führungsebene
• Transfer in den eigenen Führungsalltag

Leitung

• René Frey, Coach, Supervisor und Organisationsberater (BSO), Sozialpädagoge FH, Embodiment-Trainer
  
• Jörg Kalt, Mitinhaber sina, Organisationsberater bso, Coach für Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung, Supervisor MAS in Bildungsmanagement, Co-Schulleiter
  

Daten